构建我国企业非财务绩效评价体系的思
构建我国企业非财务绩效评价体系的思考
作者:[魏 明 杨仲伟] 在我国目前的企业绩效评价体系中,财务指标占有很大比重。笔者通过揭示企业非财务绩效评价指标的优越性,借鉴平衡记分卡在非财务指标设计中的先进思想,结合我国企业绩效评价的现实情况,提出建立我国非财务绩效评价体系的思路,并从市场、客户、技术创新、职员、内部经营以及社会对企业的综合评价等层面,对我国企业非财务绩效评价体系进行构建。 一、非财务绩效评价指标在企业绩效评价体系中的作用 1.可以更好地衡量企业的未来财务绩效。企业战略经营的成功、经营目标的实现取决于企业核心竞争力的形成与保持,而这又有赖于企业持续不断的创新。非财务绩效评价是对企业经营全过程的评价,侧重于对企业未来财务绩效的衡量。这对于企业未来的发展至关重要。 2.有助于企业获得战略优势。非财务绩效评价指标主要反映的是影响企业长远发展的因素,与企业的战略规划密切相关。战略平衡记分卡被人们推崇的重要原因在于,其设计将企业经营绩效同企业的战略紧密联系在一起。正如Robert
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